El comercio de Alpedrete se moviliza
La Asociación de Empresarios y Comerciantes de Alpedrete (AECA) ha presentado al equipo de gobierno un plan estratégico con un paquete de medidas para dinamizar el comercio de la localidad.
La asociación considera que el comercio de la localidad se encuentra estancado e incluso puede considerarse que está sufriendo un proceso de regresión. Una de las principales causas que identifican es el hecho objetivo de la situación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que lleva congelado años, enterrado entre debates políticos sin que se haya conseguido sacar a flote cuyas consecuencias son entre otras, la paralización de actuaciones sobre el polígono industrial de la localidad. Por todo ello ha decidido elaborar un plan de dinamización cuyas actividades y medidas giran en torno a 3 ejes:
– 1: Atracción de la inversión externa.
– 2: Dinamización del comercio local.
– 3: Fomento de la prosperidad y bienestar en el municipio.
El plan ha sido desarrollado en una serie de talleres de trabajo realizados por AECA en el que participaron empresarios y comerciantes de la localidad. Cada uno de los ejes de actuación del plan incorpora una propuesta de medidas y la intención de AECA es que todas ellas sean desarrolladas mediante la participación de una serie de grupos de trabajo formados por el Ayuntamiento y los distintos agentes sociales y económicos, los cuales trabajando en colaboración analizarán las medidas conforme al siguiente esquema:
· Estudio de la situación actual sobre el asunto al que aplica la actuación.
· Análisis y diagnóstico de la situación.
· Propuesta de alternativas, con un análisis de viabilidad de cada medida incluyendo impacto esperado e inconvenientes asociados.
· Selección de la alternativa considerada más adecuada y razones que la respaldan.
· Plan de desarrollo de la alternativa: alcance, cronograma, costes.
· Mecanismo de seguimiento y control.
Posteriormente, el Plan de despliegue de las actuaciones debería de ser priorizado conforme a la necesidad, coste de oportunidad, recursos económicos, impacto y facilidad de implantación.
En la presentación del Plan Estratégico, AECA ha realizado también una recogida de firmas para acompañar a una de las medidas (recuperación de espacios de aparcamiento) que ha recibido un amplio apoyo de los comerciantes siendo secundada por la práctica totalidad de los comercios del casco urbano del pueblo (casi 70 establecimientos).
Una vez presentado por registro, AECA tiene el objetivo de empezar trabajar con el Ayuntamiento en el mismo de forma inmediata.
· Estudio de la situación actual sobre el asunto al que aplica la actuación.
· Análisis y diagnóstico de la situación.
· Propuesta de alternativas, con un análisis de viabilidad de cada medida incluyendo impacto esperado e inconvenientes asociados.
· Selección de la alternativa considerada más adecuada y razones que la respaldan.
· Plan de desarrollo de la alternativa: alcance, cronograma, costes.
· Mecanismo de seguimiento y control.
Posteriormente, el Plan de despliegue de las actuaciones debería de ser priorizado conforme a la necesidad, coste de oportunidad, recursos económicos, impacto y facilidad de implantación.
En la presentación del Plan Estratégico, AECA ha realizado también una recogida de firmas para acompañar a una de las medidas (recuperación de espacios de aparcamiento) que ha recibido un amplio apoyo de los comerciantes siendo secundada por la práctica totalidad de los comercios del casco urbano del pueblo (casi 70 establecimientos).
Una vez presentado por registro, AECA tiene el objetivo de empezar trabajar con el Ayuntamiento en el mismo de forma inmediata.